又戰(zhàn)“疫”又生產 開局已現(xiàn)好勢頭
有水才能多曬鹽，海鹽生產單位在一手抓防疫，一手抓生產的情況下，鹵水總量再創(chuàng)新高，使全年生產有了一個良好的開局。截至3月中旬，混合鹵水量已達740.7萬立方米，比去年同期增加了82.2萬立方米。
針對去年冬季海水濃度普遍高于往年的實際情況，生產技術部要求各制鹽單位抓住有利的時機多納潮，不分白天黑夜做到有潮必納。同時，還經常下到灘里檢查防疫和指導生產工作，現(xiàn)場解決實際問題。各制鹽單位在抓好源頭制鹵的同時，還結合自身的實際出臺具體的操作辦法。
金運制鹽有限公司搶抓“早”字，從去年冬季就開始了一系列的動作。一是對人員進行調整，制鹵區(qū)采取班組合并管理，統(tǒng)一安排使各項工作責任明確到人，區(qū)域劃分明確，并將承擔責任與工資掛鉤，提高了制鹵人員的積極性。二是改變走水路線，疏通暗渠，使制鹵區(qū)蒸發(fā)圈水度提高了0.2-05波美度。三是巧用“天時”，特別是北風天氣，要求沖兌好每頭鹵，在單元內充分發(fā)揮蒸發(fā)圈的作用，將跑淡底部返出，利用渡槽鹵水每天勤兌，在春季返倒水時，跑淡底部鹵度已經提高了1-2度。由于鹵水基礎較好，3月初結晶水鋪就已全面擺開。
五運制鹽有限公司制定了從納潮到初級制鹵的考核制度，對初級制鹵區(qū)的每個蒸發(fā)圈實行定人、定度、定量管理，每月一考核并將考核結果與責任制規(guī)定掛鉤。要求初級制鹵區(qū)堅持深水制鹵，在保證壩體安全的前提下盡量裝足水。同時，根據生產需要盡快趕制高中級鹵水，并將任務指標分解到每臺泵、每個人，實行超獎少罰。制鹽公司規(guī)定，制鹽工每天早晨六點鐘必須準時下灘，充分利用好天時“跑”好應時水。
據悉，從2月27日、3月20日開始，金運制鹽有限公司和五運制鹽有限公司已分別拉開了今年的“春扒”序幕。截至3月26日，金運制鹽有限公司共扒鹽32000多噸、五運制鹽有限公司共扒鹽15000多噸。