2月8日(農(nóng)歷正月初八),集團(tuán)公司聚焦技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,召開會議部署2022年技術(shù)創(chuàng)新工作。黨委書記、董事長厲煥策主持會議,集團(tuán)公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)及部分部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議認(rèn)為,在全球溴素資源緊張的情況下,集團(tuán)公司要以開發(fā)溴素資源為切入點,挖掘溴素資源潛力。會議提出了2022年技術(shù)中心工作思路:在溴素資源開發(fā)利用方面,一是對老溴塔進(jìn)行升級改造,提高溴素產(chǎn)量;二是對未進(jìn)行提溴的鹵水資源進(jìn)行調(diào)研;三是研究開發(fā)溴素下游產(chǎn)品;四是提高溴素生產(chǎn)工藝指標(biāo)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。在自動化技術(shù)開發(fā)利用方面,一是開展制鹵二期自動化方案,實現(xiàn)制鹵區(qū)域全部自動化,先搞一個單元試驗;二是優(yōu)化塑苫收放自動化、扒鹽自動化,改造扒鹽機(jī)和扒鹽管道;三是研發(fā)裝車計量自動化,實現(xiàn)運(yùn)輸站、坨臺,裝車自動平車;四是對食用鹽生產(chǎn)車間和庫房進(jìn)行自動化和智能化改造。在信息化建設(shè)方面,一是建設(shè)財務(wù)共享中心,進(jìn)一步理順管理流程、減少人工操作,降低風(fēng)險,提高工作效率。二是運(yùn)用信息化管理手段加強(qiáng)人力資源管理、資產(chǎn)管理等工作,提升管理水平和效率。
會上,黨委書記、董事長厲煥策對下步工作提出要求:一是成立2022年項目工作委員會,以東北海鹽產(chǎn)業(yè)研究院為主,相關(guān)部門配合,對現(xiàn)有項目進(jìn)行論證,成熟一個上一個。二是對溴素深加工、設(shè)備、財務(wù)共享中心等項目進(jìn)行分工,明確具體分工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及部門。