發(fā)布時間：2016-07-12|發(fā)布者: 大連鹽化集團|欄目：鹽化新聞
集團公司召開全體中層干部會議提出
認清形勢統(tǒng)一思想 初心不改聚力繼續(xù)前進
貫徹“兩學一做”教育精神，重在明確學什么，關鍵是看如何去做。集團公司結合學習習近平總書記七·一講話精神，于7月5日召開了全體中層干部會議，圍繞企業(yè)當前在形勢嚴峻的情況下如何實現(xiàn)轉型發(fā)展的課題，給出了新的“做”法。
會上，集團公司董事長、總經理厲煥策首先對集團公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略進行了解讀。他說，集團公司經過近幾年來的不斷探索和實踐，摸索出了“一個基礎、兩個重點、一個引擎、四個保障、一個目標”的發(fā)展戰(zhàn)略，這是鹽化人集體智慧的結晶。要想實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標，就必須把我們的四大產業(yè)做好做強。一是海鹽生產的基礎地位不能動搖，要通過改進生產設備、優(yōu)化生產工藝流程及在研發(fā)食鹽多品種化上下功夫，實現(xiàn)海鹽生產由自動化向智能化的轉變，并增強食鹽產品的市場競爭力；二是做好鹽化工和水產養(yǎng)殖兩個重點產業(yè)。鹽化工產業(yè)要通過改造，盡快改變技術落后、產品附加值低的現(xiàn)狀，要整合現(xiàn)有資源，拉長產業(yè)鏈，向產品的高端領域發(fā)展；水產養(yǎng)殖要充分利用好現(xiàn)有的水面資源，尋求與國內外專業(yè)技術人員合作，使我們的資源優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。同時，要加大宣傳力度，打出我們的品牌，通過健全的流通渠道讓更多的人了解我們的產品、享用我們的產品。三是以資源優(yōu)勢開發(fā)獨特的鹽文化旅游產業(yè)，讓鹽文化起到宣傳、傳播和引領作用，從而樹立鹽化人的新形象。另外，要想實現(xiàn)各產業(yè)的協(xié)調發(fā)展，還必須樹立大局意識，解決好三個方面的矛盾，實現(xiàn)效益最大化。
在談到引進和培養(yǎng)人才時他強調，目前企業(yè)發(fā)展亟需有能力、有品位的人才，我們要通過尋求實力更強的合作伙伴等方式，敞開胸懷廣納八方賢士，在合作中共享發(fā)展成果，真正提升企業(yè)的社會競爭力。同時，充分發(fā)揮內部人才的作用。經過近年來的轉型發(fā)展，我們也培養(yǎng)、錘煉了一支忠誠度高、德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍，他們是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，是鹽化事業(yè)薪火相傳的保證。在鹽化集團發(fā)展的舞臺上，每個人都扮演著不同的角色，誰演得精彩誰就是成功者。只有看到自己的差距，才能不斷進步。
最后，董事長、總經理厲煥策就當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢做了簡要分析并提出了要求。一是繼續(xù)解放思想，與時俱進，樹立戰(zhàn)勝困難的信心。目前的困難只是黎明前的黑暗，是暫時的，希望大家不要消極懈怠，而要有所作為，抓好食鹽、旅游和資源整合，使現(xiàn)有的效益再獲提高。二是精誠團結，用心做事。領導干部要起帶頭作用，放棄私心雜念，全身心投入到為企業(yè)發(fā)展和員工的福祉上。三是辦事講程序，做人懂規(guī)矩。不能我行我素，要樹立團結和大局意識，保證政令暢通。四是做事要有底線，切勿觸碰“紅線”。領導干部要有較強的事業(yè)心和責任感，廉潔自律，學會用權，做企業(yè)文化的傳播者和正能量的展示者。
集團公司黨委書記杜同斌主持了會議，他對厲煥策心系企業(yè)發(fā)展、關注員工利益和感恩老領導對企業(yè)貢獻的講話，給予了較高的評價，并向與會人員提出了要求。一是要在新的集團公司領導核心的帶領下，不忘初心，繼續(xù)前進。開弓沒有回頭箭，集團公司發(fā)展的步伐容不得猶豫觀望、懈怠和軟弱，要做發(fā)展企業(yè)的強者，與企業(yè)發(fā)展的步伐同步；二是要擺正自己位置，不能越位、錯位和缺位。只有定準自己的位置，前進的目標才會明確，從而跟上企業(yè)前進的步伐；三是基層黨組織要認真開展“兩學一做”教育活動，使全體黨員在學習中不斷提升做一名合格共產黨員的覺悟，以這次會議為引導，繼續(xù)書寫鹽化集團轉型發(fā)展的美麗篇章。