發(fā)布時間：2018-03-29|發(fā)布者: 大連鹽化集團|欄目：鹽化新聞
集團公司領導調(diào)研制鹽單位工作時強調(diào)
發(fā)揮機制作用 實現(xiàn)創(chuàng)新管理
近日，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理厲煥策在金運制鹽有限公司調(diào)研工作時，就食鹽市場放開后如何搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作對制鹽單位提出了要求。
一是狠抓機制創(chuàng)新，推動創(chuàng)新管理。要求領導班子成員要深入一線、親力親為，把以身作則的好作風堅持下去，要用腦、用心、用情工作，創(chuàng)造性地解決工作中出現(xiàn)的問題。二是關(guān)心員工福利生活，繼續(xù)增加伙食資金投入，做到專款專用，提高監(jiān)察力度，做到公開公正，把集團公司關(guān)心員工生活的好事辦好，讓員工生活順心，工作安心。三是加強對員工的職業(yè)技能培養(yǎng)，從挖掘現(xiàn)有人員的潛力入手，培養(yǎng)一專多能的員工。同時，以克服勞動力不足、降低人工成本為出發(fā)點，靈活整合人力資源，逐步解決技術(shù)人員隊伍弱化等問題。四是抓產(chǎn)能、提質(zhì)量從源頭抓起。作為集團公司民食原料鹽生產(chǎn)基地，要把生產(chǎn)工作的重點放在制鹵的源頭上，抓源頭就是要加強鹵水的管理看護，沒有鹵水就產(chǎn)不出鹽，海鹽生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣，在管理上必須明確責與利的關(guān)系，做到責任到位，利益跟上，收入向制鹵崗位傾斜，通過工資的杠桿調(diào)節(jié)作用，達到事半功倍的效果。