集團公司召開新年首次生產(chǎn)銷售調度會
新年伊始，生產(chǎn)先行一步。日前，集團公司副總經(jīng)理溫玉科在服務樓會議室主持召開了生產(chǎn)銷售調度會議。五運制鹽有限公司、金運制鹽有限公司、復州灣海鹽科技有限公司、集團公司生產(chǎn)質量部、市場營銷部主管領導及相關人員參加會議。會議總結了前段生產(chǎn)和銷售工作，就當期工作作了安排。
會上，副總經(jīng)理溫玉科聽取了參會的單位和部門的工作情況匯報，并進行了點評。關于當期生產(chǎn)和銷售工作他提出了幾點要求：
一是海鹽生產(chǎn)工作堅持優(yōu)質高產(chǎn)為目標，結合班組承包和整合契機，發(fā)揮班組長作用，調動職工積極性。要加強冬季制鹵工作，尤其是做好冰下抽咸和化冰分水工作，生產(chǎn)質量部負責監(jiān)督，每半個月進行一次工藝普查。
二是食鹽生產(chǎn)單位要做好安排，保證生產(chǎn)任務完成。同時要加強庫房管理，出庫必須按照供應鏈單據(jù)執(zhí)行，并積極與市場營銷部溝通、協(xié)調，保證產(chǎn)品及時銷售不積壓。
三是市場營銷部加強銷售隊伍管理，嚴明紀律規(guī)范行為，嚴禁串貨。要加強銷售渠道建設，改變渠道建設方法，與傳統(tǒng)渠道合作。對所有經(jīng)銷商按季進行考核，半年銷量未達目標80%的要給予黃牌警告，對年末仍未達標的部分經(jīng)銷商要給予淘汰。
會議還就加強節(jié)日期間安全工作多了強調。