春節(jié)已經過去，天氣逐漸轉暖，如何做好轉折時期的海鹽生產工作，2月23日集團公司在五運制鹽有限公司召開的由制鹽公司（含制鹽場）負責人、主管生產和質量負責人、工區(qū)長、生產員以及五島化工有限公司、復州灣制溴有限公司、建設開發(fā)有限公司、質量管理部、人力資源部、建設規(guī)劃部、設備動力部、生產技術部負責人參加的生產調度會議，為此作了統(tǒng)一定調。
會上，各制鹽單位在總結前期和當期生產工作的同時，著重提出了當前在灘田改造、設備動力、勞動力配置等方面亟待解決的問題。針對生產單位提出的問題，與之相關的單位和部門當場拿出解決方案，并按照生產單位的需求調整工作計劃和工作進度。
主持會議的集團公司副總經理溫玉科，在聽取匯報后對階段性的工作進行了點評，并對下一步生產工作作了具體安排。他要求生產單位認真做好分析，總結好的經驗，找出差的原因，通過互相交流統(tǒng)一思想認識。同時，各單位、部門要加強合作、相互理解，使生產中的問題及時得到解決。